Система сдельной оплаты труда – что это такое?

Сдельная оплата труда - что это такое? Юридически под ней понимается такой метод, когда сотрудник получает деньги только за результат - количество продукции - либо за полный объем проведенной работы. Такой способ гарантирует увеличение производительности, поскольку доход работника выступает в непосредственной зависимости от нее. Такой метод часто применяется на производстве, в транспортных предприятиях, туристических фирмах.

Плюсы и минусы такой системы заработка

Сдельная зарплата стимулирует работников производить больше продукции, поэтому ее применение рекомендовано при необходимости увеличить количество производимых товаров и услуг. Она прекрасно подходит в следующих случаях:

• при необходимости увеличить объемы производства;
• при необходимости увеличить объем продукции, производимой одним сотрудником;
• при необходимости стимулировать работников к труду;
• для роста количества выпускаемой продукции без ущерба для качества;
• для ведения точного контроля над количеством производимой работы;
• для организации труда без простоев;
• для применения нормативов в оплате труда.

Подобный способ оплаты имеет и определенные негативные последствия, которые следует понимать и учитывать при введении такой системы. К ним относятся:

• ухудшение качества товаров;
• ранний износ оборудования и отсутствие обслуживания последнего;
• нарушение технологических норм;
• несоблюдение техники безопасности на производстве;
• излишнее использование материалов.

Нужно четко понимать связь между сдельным заработком, увеличением объема производства и вероятным ухудшением качества выпускаемой продукции. Следует тщательно следить за нормами производства и техникой безопасности рабочих, которые могут погнаться за количеством выпускаемой продукции, но при этом забыть о качестве.

Методы расчета косвенной сдельной оплаты могут применяться разнообразные. Они зачастую зависят от видов производимой продукции, объемов и качества используемого оборудования, его технической сложности, возраста, уровня опасности. Когда на производстве основной персонал работает на разном оборудовании или производит разный тип продукции, высчитывать оплату труда обслуживающему это оборудование персоналу необходимо с учетом объема обслуживаемых объектов.

Прямая сдельная система

Расчет прямой сдельной зарплаты происходит с учетом объема выполненных работ при применении фиксированных сдельных расценок, учитывающих квалификацию работника. Данная система не стимулирует работника достигать высоких групповых результатов и стремиться к качеству выпускаемого продукта. Здесь наблюдается прямая зависимость уровня заработка от количества произведенного товара. Ключевым показателем являются расценки оплаты за единицу товара или 1 произведенную операцию.

Нормы выработки чаще всего используются при объемном производстве, нормы рабочего времени - при единичном выпуске товаров или при производстве небольших партий.

Фактический сдельный доход служащего исчисляется при прямой сдельной системе путем сложения произведений сдельных расценок и умножения на итоговый объем выпущенной продукции. Можно говорить о том, что сдельная заработная плата находится в прямой зависимости от объема выполненных работ. В России сдельную систему определяла так называемая тарифная сетка, обосновывавшая разумное использование фонда зарплаты. За рубежом подобные расчеты проводятся через тарифную ставку рабочего, что приводит к повышению квалификации труда, освоению новой техники и инновационных видов работы.

Помимо сдельной системы существует применение основного заработка с премированием, которое зависит от итогов труда сотрудника. При такой системе тарифная ставка выплачивается почасово, а оплата единицы выпущенной продукции начисляется согласно имеющимся расценкам.

Косвенно-сдельный доход сотрудника

Такого рода доход получают специалисты по обслуживанию рабочих мест и оборудования. Посчитать их вклад довольно непросто, поэтому он высчитывается по принципу умножения сдельной расценки на объем продукции обслуживаемых ими рабочих. Последующая бесперебойная работа оборудования, обслуживаемого данными специалистами, служит стимулом для получения ими премии. Такой способ оплаты труда рекомендуется применять на предприятиях, где основной персонал занимается производством продукции, а отдельные специалисты приглашаются для обслуживания оборудования по выпуску продукции.

Могут применяться иные способы расчета, когда обслуживающий оборудование персонал может получать премии при отсутствии простоя в оборудовании. Либо, наоборот, оплата труда снижается с каждой поломкой, вызывающей простой после проведения ремонтных или наладочных работ.

Бригадная система оплаты

Она используется в большинстве российских компаний, когда рабочие объединены в бригады. Рабочие выполняют производственное задание, направленное на достижение общего результата труда. При такой системе предусматривается определенная организация труда и способ его оплаты.

Такой способ оплаты приводит к экономии рабочего времени и ресурсов, увеличению количества продукции высокого качества. Все вместе приводит к высоким групповым результатам труда, росту конкурентоспособности компании. В таких бригадах отмечается наличие благоприятного психологического климата, рост квалификации рабочих и снижение текучести кадров. Весь коллектив заинтересован в достижении общих высоких результатов. Наличие определенных условий на предприятии делает использование бригадной системы оплаты оправданной:

• применяется совмещение нескольких специальностей, все члены бригады достаточно квалифицированы для выполнения общего задания;
• отсутствуют простои в производстве по вине сотрудников;
• применяемые нормы труда обоснованы;
• члены бригады объединены общей целью труда;
• при достижении нормы выплачивается оплата по тарифу за выработанное время;
• ведется строгий учет объема и качества выпущенной продукции, времени работы бригады и каждого ее члена;
• доход каждого члена коллектива находится в зависимости от результатов, достигнутых всей бригадой.

Такой способ оплаты можно встретить в строительстве, горнодобывающей промышленности, на транспортных предприятиях, при проведении ремонтных работ. Она часто сочетается с премированием коллектива за достижение общих поставленных задач. Для определения уровня зарплаты используется оценка стоимости единицы продукции, умноженная на итоговый объем. Имеется несколько методов расчета. Каждому отдельному рабочему высчитывается доход в зависимости от его ставки и нормы выработки, итоги суммируются и умножаются на процент премии. Могут осуществляться расчеты, включающие сумму доходов сдельщиков и тех, кто работает на повременной системе. Существует метод, при котором итоговая премия зависит от индивидуального вклада каждого отдельного сотрудника в достижение общего результата.

Аккордная система оплаты

В этом случае рассчитывается не единица работы, а весь ее объем. Метод применим для промышленности, сельского хозяйства, строительства и некоторых других отраслей. Работодатель согласует такой метод с профильным профсоюзом рабочих. Составляется наряд на работы, учитывающий нормы труда, время начала и завершения работ, тарифы на подобного рода труд. Когда объемы работы подразумевают длительный срок их исполнения, выплачивается аванс. При наличии брака в работе он устраняется до совершения окончательных расчетов. При окончании работ выплачивается оставшаяся часть. Возможно применение индивидуального сдельного или коллективного заработка. Аккордная оплата труда подразумевает выполнение определенных условий:

• уровень дохода соответствует действующим нормативам и тарифам для аналогичного вида работ;
• осуществляется строгий контроль над ходом и качеством работ;
• соблюдаются нормы продолжительности труда, отсутствуют неоплачиваемые переработки.

Когда аккордное задание выполняется бригадой, доход распределяется как в бригадной сдельной оплате труда. Могут предусматриваться премии за снижение времени исполнения задания при наличии качества.

При сдельной оплате работник высоко мотивирован в увеличении выработки, его работа практически не требует проверки, что крайне выгодно для работодателей.

При сокращении количества или качества выработки пострадает, прежде всего, сам работник, что выразится в сокращении его заработной платы. Ни одному сотруднику это не выгодно, поэтому они сами будут прилагать все усилия для качественной работы в нужных для работодателя объемах.